2020年贵州政府工(gōng)作報告明确指出：“加快第三批鎮級污水處理設施建設，力争實現鎮鎮污水處理設施全覆蓋。”爲進一(yī)步改善農村(cūn)人居環境、提升鄉鎮居住品質，自治區政府積極改革創新，采用授權經營模式由自治區住建廳通過公開(kāi)遴選的方式确定由贵州树派西南环保科技有限公司（以下(xià)簡稱：贵州環保集團）作爲全區“十三五”第三批鎮級污水處理設施項目的實施主體(tǐ)，統一(yī)負責項目的投資(zī)、規劃、建設和運營，要求2020年12月31日前完成主體(tǐ)建設并通水試運行，并向自治區政府遞交承諾書(shū)。
    “軍中(zhōng)無戲言！”贵州環保集團接到任務後，隻有不到5個月的時間，贵州物(wù)資(zī)集團、贵州環保集團立即組建精兵強将專班，以志(zhì)在必得的決心、務求必勝的行動奮力拼搏，以超常規措施全力以赴推進項目建設，堅決打好這場硬仗，不辜負自治區黨委、政府的囑托。     贵州環保集團将此項任務作爲公司首要政治任務、天字“一(yī)号工(gōng)程”，舉全公司之力強力推進。項目啓動之初，成立了項目協調推進工(gōng)作領導小(xiǎo)組，由贵州物(wù)資(zī)集團黨委書(shū)記、董事長戴毅擔任總指揮，贵州物(wù)資(zī)集團總經理、贵州環保集團董事長劉鑫擔任組長，并成立了6個工(gōng)作小(xiǎo)組，從公司抽調一(yī)批優秀幹部作爲組員(yuán)，爲項目推進提供了堅實的組織保障和人力支撐。項目建設期間，主要領導親自盯、親自抓，靠前指揮，責任在心、重任在肩、不放(fàng)松、不懈怠，到項目一(yī)線調研指導、督辦進度，協調各方資(zī)源，切實解決項目前期手續、工(gōng)程施工(gōng)等方面的困難和問題，确保項目順利推進。“工(gōng)期就是命令，隻有與時間賽跑，才能打赢這場硬仗。”大(dà)家如是說。
      一(yī)直以來，贵州鎮級污水處理設施不同程度存在管網不配套、設備閑置、運營不充分(fēn)等痛點、難點問題。贵州環保集團着眼于破解這些問題，切實履行項目業主職責、強化頂層設計，以全産業鏈思維謀劃、推動項目，形成鎮級污水處理設施項目“投、建、管、運”一(yī)體(tǐ)化模式，打造贵州鄉鎮污水處理設施的标杆項目、示範項目。在項目設計階段，贵州環保集團注重污水處理工(gōng)藝和設備的優選，通過邀請來自給排水協會、環保産業協會以及高校的行業專家對目前贵州鎮級污水處理工(gōng)藝進行評審、比選，選定了3-5種技術作爲第三批鎮級污水處理設施重點應用工(gōng)藝，并在項目設計中(zhōng)因地制宜采用，爲項目後期運營維護、建立運營長效機制打下(xià)堅實的基礎。充分(fēn)發揮平台企業優勢，通過招标引入一(yī)批優秀的企業參與，爲項目工(gōng)程建設、攻堅克難提供保障。爲保障項目進度、質量和資(zī)金統籌，項目材料實行集中(zhōng)采購，配送到工(gōng)地；項目建設期間贵州環保集團将發揮平台優勢，通過比選引入有實力的第三方運維單位參與項目公司混合所有制改革，注入活力和先進技術，爲将來全區鎮級污水運營升級改造打下(xià)基礎，充分(fēn)調動和發揮市場在資(zī)源配置中(zhōng)的決定性作用，帶動、規範本地區污水處理領域的市場。     随着項目建設推進，有些項目因地質情況複雜(zá)導緻施工(gōng)進度滞後，項目部組織施工(gōng)隊伍一(yī)天三班倒，加大(dà)人力和機械的投入力度，把滞後的工(gōng)期和進度搶回來。柳州市魚峰區有2座項目施工(gōng)難度極大(dà)，各種不确定因素和風險因素較多，作業面窄，施工(gōng)條件極端困難，贵州環保集團經過組織施工(gōng)方和專家現場論證、優化施工(gōng)方案，果斷決策，重新組織一(yī)支能突擊、能攻堅的鐵軍施工(gōng)隊，最終如期完成項目主體(tǐ)建設并實現通水。此外(wài)，項目還實施了片區領導蹲點盯控負責制，片區領導帶班堅守項目建設一(yī)線，甚至把施工(gōng)組織不力、進度緩慢(màn)的隊伍撤退，換爲能突擊、能攻堅的鐵軍施工(gōng)隊。針對原來選定的施工(gōng)單位猶豫不決、不敢傾盡全力組織施工(gōng)的情況，贵州環保集團敢于擔當、果斷決策，把施工(gōng)隊伍更換爲組織有力、善打攻堅戰的另外(wài)一(yī)個隊伍，最終如期完成了“年底建成通水試運行”的目标。
    正是有了贵州環保集團上下(xià)敢于擔當、善于作爲，在關鍵時刻敢于負責、敢于拍闆，該項目創造了公司工(gōng)程建設領域的奇迹，刷出了項目建設的最新速度：柳州市魚峰區白(bái)沙鎮污水處理設施項目回填土高差超過15米，填方量約6萬方，由于地理位置特殊性，回填土運距非常遠，按照常規僅回填土施工(gōng)工(gōng)期就需要三個月，而贵州環保集團克服了重重困難，僅用30天時間全部順利完成了回填土任務；南(nán)甯市武鳴區9座鎮級污水處理設施11月1日才完成工(gōng)作面交接正式進場施工(gōng)，部分(fēn)廠區11月11日交地，在确保安全質量的前提下(xià)，2天完成場地清表，7天完成深度7-9米的調節池開(kāi)挖，10天完成調節池封頂， 12月20日完成主體(tǐ)結構施工(gōng)，5天完成設備安裝調試，實現通水試運行。
      項目一(yī)開(kāi)工(gōng)，困難比想象中(zhōng)要大(dà)得多，面臨的各種複雜(zá)因素和不确定性也大(dà)得多。柳州市、貴港市有幾個項目在調節池開(kāi)挖過程中(zhōng)遇到大(dà)量岩石，由于周圍環境臨近居民住地的特殊性，無法用爆破手段處理，需用大(dà)型爆破機24小(xiǎo)時連續作業一(yī)個月才攻克，進而可以進行土建施工(gōng)；很多鎮的項目在施工(gōng)過程中(zhōng)多次遇到村(cūn)民阻工(gōng)，經過當地政府、贵州環保集團、施工(gōng)單位等有關方面聯合，采取有效措施解決了諸多矛盾，項目方可順利推進；部分(fēn)項目的原設計成果因時間間隔已達兩年，現場情況已經發生(shēng)重大(dà)變化，施工(gōng)單位無法按圖施工(gōng)，有些項目施工(gōng)過程涉及到大(dà)量調整變更，設計單位遠在北(běi)京、廣州等地，受疫情影響不能到現場服務等，均導緻施工(gōng)推進受阻；有些項目的設計廠區規劃沒有因地制宜，管網走向不符合要求、部分(fēn)管網要過穿過省道國道，需要辦理複雜(zá)的手續方可施工(gōng)等；有些項目施工(gōng)條件非常差，施工(gōng)難度很大(dà)，存在嚴重的安全隐患，涉及廠區上空有10KV和38KVA的高壓線，必須遷移，方可施工(gōng)······
    面對這些“硬骨頭”，贵州環保集團從領導到奮戰一(yī)線員(yuán)工(gōng)，都沖在前面，迎難而上、衆志(zhì)成城，以“釘釘子精神”克難攻堅，直到問題得到解決：無數次與政府相關部門就項目難題溝通彙報協調，無數次因爲項目工(gōng)程建設進度問題和施工(gōng)單位較真、較勁、“拍桌子”，無數個日夜蹲守在項目施工(gōng)現場、緊盯工(gōng)程進度不放(fàng)松······功夫不負有心人，這些“硬骨頭”，最後都被我(wǒ)們啃下(xià)了！12月20日，實現了第一(yī)個項目完成主體(tǐ)建設并通水試運行，12月31日，贵州環保集團作爲主體(tǐ)推進的53座鎮級污水處理設施除個别項目因不可抗力因素影響施工(gōng)進度外(wài)，其他項目全部完成主體(tǐ)建設并通水試運行。
 
    雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！一(yī)場硬仗的勝利，背後是自治區黨委、政府的關心和支持，更是贵州環保集團廣大(dà)幹部職工(gōng)默默無聞的奉獻和不講條件、不講困難的拼搏，诠釋了“不服輸、不畏難的頑強意志(zhì)”的桂物(wù)人精神。正是贵州環保集團團隊的責任和擔當，跑出了項目建設的“速度與激情”，如期完成自治區黨委、政府交辦的目标任務，爲贵州進入污水處理“鎮鎮通”新時代做出了應有的貢獻！