贵州物(wù)資(zī)集團戴毅董事長到環投水務調研
日期：2020-03-19
2月11日上午，物(wù)資(zī)集團黨委書(shū)記、董事長戴毅到環投水務公司調研，就當前疫情防控進行檢查指導，并就包裝飲用水2020年發展做了周密部署。
調研現場
在這次疫情防控阻擊戰中(zhōng)環投水務認識到位，行動迅速，措施得力，防控有效，截止目前全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)及其家屬沒有感染病例發生(shēng)，戴董事長對此充分(fēn)肯定。
戴董事長對包裝飲用水闆塊發展談了4點意見：
一(yī)是甩掉包袱，将原有債務剝離(lí)，輕裝上陣；二要打造十萬大(dà)山品牌，将原來的4個水企及其品牌全部整合成一(yī)個企業，打一(yī)個品牌“十萬大(dà)山”；三要精準營銷思路，系統策劃，降維打擊，重點突破，把握好這次疫情防控阻擊戰機遇，國企擔當，沖在一(yī)線，盡快複工(gōng)生(shēng)産，保證居民生(shēng)活用水，特别是疫情防控用水。同時要主動引進行業龍頭企業合資(zī)，借助他們的渠道快速成長；四是創新激勵機制，結合物(wù)資(zī)集團“改革創新年”，今年環投水務要在混合所有制改革、員(yuán)工(gōng)持股、股權激勵等方面突破，以激發廣大(dà)職工(gōng)幹事創業熱情。
戴董事長強調環投水務要重點聚焦污水處理業務，要在環保集團的大(dà)格局下(xià)，以欽州和上思爲突破口，全面展開(kāi)全區污水處理的接收、建設、運營管理工(gōng)作。
戴董事長指出：環投水務應該以2020年爲元年，努力把污水處理、城市供水、中(zhōng)水利用、水環境整治以及包裝飲用水業務開(kāi)好頭，起好步，爲打造百億水企奠定基礎。 物(wù)資(zī)集團辦公室主任盧俊林陪同調研，環投集團常務副總經理王兵，環投水務班子成員(yuán)和各部門主要負責人參加座談。
