覃黎魁到桂物(wù)民爆、環投水務調研 穩紮穩打 守正創新 确保企業可持續發展
日期:2022-10-10

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10月10日,集團公司黨委書(shū)記、董事長覃黎魁到桂物(wù)民爆公司、環投水務集團調研,強調要堅持聚焦主責主業,積極融入國家、自治區發展戰略,穩紮穩打、守正創新,确保企業實現可持續發展,在建設新時代中(zhōng)國特色社會主義壯美贵州中(zhōng)持續展現新作爲,彰顯新擔當,作出新貢獻,以昂揚的精神面貌和優異的發展成績向黨的二十大(dà)獻禮。

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覃黎魁先來到桂物(wù)民爆公司,認真聽(tīng)取了企業生(shēng)産經營情況彙報,對民爆公司近年來的轉型發展成效和黨建工(gōng)作成果表示肯定。他指出,民爆公司近年來加大(dà)轉型升級力度,實現了業務有特點、經營有成績的發展成效,形成了一(yī)批有亮點、可推廣的黨建成果,爲集團公司發展作出了突出貢獻,是“桂物(wù)精神”的生(shēng)動體(tǐ)現。

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他強調,桂物(wù)民爆公司要堅決貫徹落實集團公司部署要求,加強與兩級集團的溝通協調,積極調動資(zī)源、挖掘潛力、克服困難,全力以赴完成年度經營任務指标,推動企業發展邁上新的台階,以實際行動迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。一(yī)要聚焦主責主業,積極主動拓展業務,創新業務模式,爲企業可持續高質量發展奠定基礎;二要加快業務延伸和協同,加強與集團其他業務協同發展,緊跟西部陸海新通道建設、平陸運河建設等自治區重大(dà)項目建設步伐,不斷延伸産業鏈;三要加強科技研發,做好有關資(zī)質提升工(gōng)作,用好現有科技成果,不斷提升企業競争力;四要妥善解決發展困難,解放(fàng)思想,多措并舉,盡快扭轉部分(fēn)項目困境;五要将安全生(shēng)産放(fàng)在重中(zhōng)之重的位置,嚴格遵守爆破業務流程和規範,強化炸藥庫管理,堅決做好安全生(shēng)産工(gōng)作,營造安全穩定的社會環境;六要按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,統籌疫情防控工(gōng)作,爲生(shēng)産經營保駕護航;七要切實加強員(yuán)工(gōng)關懷,提升企業凝聚力和戰鬥力,爲集團公司發展做出更大(dà)的貢獻。

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在環投水務集團,覃黎魁詳細了解了鎮級污水處理設施項目建設運營和盈利情況,仔細詢問了“欽州模式”和“上思模式”推進推廣情況,并觀看了智慧水務平台演示。他指出,環投水務集團成立時間雖短,但經營發展有成效、有亮點、有希望,已經成爲了集團公司的一(yī)張亮麗名片。

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他強調,環投水務集團要堅持補短闆、強弱項,不斷夯實企業治理結構等發展基礎,強化人才引進培育儲備工(gōng)作力度,加強經驗總結和宣傳推廣,在發展中(zhōng)實現政治效益、社會效益、經濟效益相統一(yī),确保企業行穩緻遠,不斷守護贵州“金不換”的生(shēng)态優勢。一(yī)要科學謀劃,加強研究、不斷總結、因地制宜,解決好商(shāng)業模式單一(yī)問題;二要明确定位,聚焦水務主業,在水務全産業鏈、産業鏈上下(xià)遊業務上發力,有效提升核心競争力;三要群策群力,解決好公司發展中(zhōng)的具體(tǐ)問題,重點抓好營收賬款清收、虧損項目治理、項目合規建設等工(gōng)作;四要苦練内功,通過加強企業内部管理、運營人才培育,努力提升運營管理水平;五要壓緊壓實安全生(shēng)産責任,采取人防技防相結合,加強安全隐患排查,切實抓好安全生(shēng)産和疫情防控工(gōng)作,爲黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)營造安全穩定的環境。

集團公司總經理助理、環投集團總經理龍漢維,集團公司黨政辦、投發部、經管部主要負責人陪同調研。