4月15日下(xià)午，贵州環投集團于孵化中(zhōng)心4樓多功能廳召開(kāi)2022年一(yī)季度經濟運行分(fēn)析暨安全生(shēng)産（消防安全）工(gōng)作會議。會議全面總結了贵州環投集團一(yī)季度的經濟運行及安全生(shēng)産工(gōng)作情況，分(fēn)析當前經營形勢，安排部署二季度重點工(gōng)作。贵州現代物(wù)流集團總經理助理，贵州環投集團黨委副書(shū)記、總經理龍漢維出席會議并講話(huà)。

公司領導袁國興、王兵、韋光茂、姜曉坤、宋玉峰、蔣以元、謝久兵參加會議。會議由王兵主持。

會上，王兵通報了贵州環投集團一(yī)季度的經濟運行及安全生(shēng)産完成情況。他指出，贵州環投集團緊緊圍繞集團公司戰略規劃,認真貫徹落實關于“早抓快幹一(yī)季度 穩中(zhōng)求進開(kāi)好局”工(gōng)作部署，在一(yī)季度生(shēng)産經營方面取得了較好成效，爲全面完成全年既定的目标任務打下(xià)堅實基礎。公司一(yī)季度實現收入同比增長27.00%，實現利潤同比增長超3倍，資(zī)産總額同比增長92.55%。

龍漢維要求，二季度贵州環投集團要繼續保持攻堅克難的昂揚鬥志(zhì)，迎難而上，奮力拼搏，貫徹落實自治區人民政府以及集團公司關于二季度目标任務的工(gōng)作部署，真抓實幹完成好二季度工(gōng)作目标：一(yī)是圍繞全年目标任務，全力加速完成二季度經營指标，确保時間過半任務過半；二是要求所屬各單位安全、生(shēng)産兩手抓，全面夯實基礎管理工(gōng)作；三是加大(dà)市場開(kāi)發力度，增加持續盈利能力；四是持續推進項目進程，實現運營穩健、發展持續的要求；五是提升成本管理能力，開(kāi)源節流，降本增效。

會上，副總經理韋光茂、姜曉坤、宋玉峰分(fēn)别對各自分(fēn)管的經營業務作了分(fēn)析、點評。

會議還總結了一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作。

贵州環投集團本部各部室負責人，所屬各單位主要負責人、安全生(shēng)産相關人員(yuán)等，共計32人參加會議。